אירנה באואר – הנהלת חשבונות עם ערך מוסף

מי מאיתנו שהוא בעלים של עסק פרטי או שהיה כזה בנקודה מסוימת בחייו, יודע שמדובר במלאכה מורכבת מאוד: שיווק, השגת לקוחות, ניהול מלאי, שירות; כל אחת מהתיבות הללו היא עולם שלם של הבנה ומיומנות. בעל עסק בשוק תחרותי, חייב לתת את הסחורה או השירות הכי טובים שהוא יכול, תוך שהוא מאזן ומנווט בין וקטורים שונים שיכולים להכשיל אותו בכל רגע נתון כגון מתחרים, רגולציה, מימון, מוניטין ועוד.

אולם עם כל הקשיים הנלווים ניהול עסקים קטנים ובינוניים, כנראה שהקושי הגדול ביותר הוא הניהול הפיננסי של העסק: התמודדות עם מס הכנסה, מע"מ וניהול נכון של המאזנים הכספיים, כלומר, לדעת שבסופו של יום, אנחנו מכניסים יותר כסף ממה שאנחנו מוציאים. מיומנויות פיננסית היא עניין נפרד לגמרי מאלו הדרושות לניהול נכון של עסק; משום כך, כאשר אתם מנהלים עסק, אתם צריכים שירותי הנהלת חשבונות מסוג אחר: לא רק לעשות סדר בהוצאות ובהכנסות לקראת הדו"ח השנתי, אלא לתת תמונת מצב עכשווית בעסק, לזהות את החולשות של העסק בזמן ולמצוא דרכים יעילות ומהירות להתגבר עליהן. לכן, אם אתם מנהלים עסק, מאוד יכול להיות שאתם צריכים את אירנה באואר, המעניקה שירותי הנהלת חשבונות לעסקים קטנים ובינוניים, וזאת לצד ליווי עסקי מקיף ומדויק.

אירנה באואר: מנטורית לניהול עסקים

אירנה באואר גרה בכפר תבור, נותנת שירותיה לעסקים באזור הצפון: "אני לרוב מעדיפה להגיע לעסק של הלקוח. באופן הזה אני שומרת על קשר עם העסק שלו, מכירה לעומק את החלומות של בעל העסק, מתחברת, ובונה יחד איתו את החזון העסקי. הקרבה שלי לעסק מאפשרת לי לזהות יותר בקלות איפה שוכן הקושי, וכך לתת פתרונות קלים ליישום מיידי".

מה בעצם השירות שאת מעניקה?

אירנה: "הכותרת הרשמית שלי היא מנהלת חשבונות חיצונית. עם זאת, לרוב מה שעושים מנהלי חשבונות הוא פשוט לסדר את ההכנסות וההוצאות עבור הדו"ח בסוף השנה לרואי החשבון. אני קראתי לעצמי 'מאמנת חשבונות' כי השירות שאני נותנת ללקוחות שלי ממש לא מסתיים בטיפול בניירת; מה שאני עושה הוא לשקף לבעל העסק את מצבו בזמן אמת, מסבירה לו מה המגמות שקיימות בעסק שלו, ומזהה מה צריך לעשות כדי לשפר אותן. יחד אנחנו בונים תוכנית עסקית, מגדירים יעדים, ומתכננים כיצד נגיע אליהם".

מדוע בכלל צריך את זה?

"אני חיה עם עסקים קטנים", אומרת אירנה. "אני רואה מה מאפיין אותם לרוב ואת ההתנהגות שלהם. בעלי עסקים רבים  כל הזמן רצים קדימה מבלי לעצור ולתכנן. יש להם עומס עבודה מטורף, והפועל היוצא מכך הוא שאם יש התנהלות מוטעית, היא כנראה תתגלה רק בסוף שנת המס בדו"ח השנתי. יש הרבה עסקים שבסוף השנה מבינים שהם לא מכרו מספיק, או שהם תמחרו את השירות או הטובין שלהם בחסר, שהם השקיעו יותר מדי בפרסום לא אפקטיבי, לא מדדו נכונה את התרומה של עובדים שלהם וכדומה.

יש הרבה עסקים, במיוחד מאז הקורונה, שהם כאילו עובדים בעסק שלהם במקום לנהל אותו. האמת היא, שניהול עסק הוא לא רק לעסוק בשוטף, אלא לראות את הדברים מלמעלה. זה מה שאני נותנת לעסקים: נקודת מבט חיצונית, מגובה בנתונים עסקיים שאני אוספת, משקפת את התמונה ללקוח בעזרת סימולטור עסקי, ומציעה לו מגוון של פתרונות בהתאם לבעיות שאנו מזהים".

אם גם אתם רוצים לקחת את העסק שלכם למדרגה הבאה, להבטיח שהשנה הקרובה תהיה שנה של צמיחה ושגשוג, צרו קשר עוד היום עם אירנה באואר, בטלפון 052-6893322. ניתן לפנות גם בווצאפ או דרך הפייסבוק.